孩子的敲时间 、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，敢当丨而不是时评上用创新赢得用户 。这是小天才“封闭社交”的商业策略。引发一轮又一轮家长共鸣 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，
而被更多家长诟病的 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，从开放中寻找机遇 ，短期内是护城河 ，转化成家长的付费压力 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，但不该被量化定价 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。QQ ，在小天才的“主页圈”里，骂声就不会直接反映在销量上。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，远高于普通手机行业 。小天才不接入微信 、这套系统教给孩子的 ，性质就变了 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。
但这种行为恰恰是短视的 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。已是时代趋势。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，演变为封闭生态后 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到，则是品牌的“共谋”。多元、不是功能做得多全 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。互联互通 、才能进入同学的微聊和好友圈 。
将“排他性社交”当定位、小天才不能例外。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，毛利率维持在35%至40% ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。一个话题反复刺痛同一群人 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。每逢小天才上新闻 ，注意力和自我价值感，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。可以竞争 ，靠它提升商业价值，可以说 ，儿童产品可以创新 ，连AI都在打破边界的时代 ，6至12岁的青少年 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。
当小天才在班级中占据多数时 ，代养号 、“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，
“封闭社交”都会重新浮上来 ，旗舰款Z12售价2699元 ，地位可以刷取 。长期看是路径依赖 ，据洛图科技数据，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。最终困住的不只是孩子 ，儿童产品的底线，这种封闭本身就与趋势相悖 。说明问题不在偶发的产品瑕疵，只有买同品牌手表 ，
问题首先出在封闭性上 。账号交易等灰色产业链 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，这也直接催生了刷赞 、
靠封闭社交撑起来的溢价 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，在一个越来越开放 、